Рязанская «Аэрокосмическая инновационная долина» набирает обороты

Генеральный директор АО УК ИНТЦ «Аэрокосмическая инновационная долина» Павел Новицкий.

«Мы помогаем резидентам получать инвестиции»

- Павел Александрович, расскажите, пожалуйста, об итогах работы ИНТЦ «Аэрокосмическая инновационная долина» к концу 2023 года.

- Если кратко подытожить нашу работу за неполный год, то получится примерно следующее. Резидентами «Аэрокосмической инновационной долины» стали уже 39 высокотехнологичных компаний, до конца года их число превысит 50. Нам удалось выстроить взаимодействие с более чем 40 партнерами – среди них как знаковые организации высшего образования, как например Российский университет транспорта, так и крупные государственные корпорации, и инвестиционные фонды.

Как отмечает Павел Александрович, научно-технологический центр в течение всего 2023 года помогает своим резидентам получать инвестиции, привлекать необходимые меры поддержки, находить рынки сбыта и технологических партнеров.

- Весь прошедший год мы активно выстраивали отношения с инвестиционными структурами. Итогом стали партнерские отношения с более чем десятью венчурными фондами, заинтересованными в технологических проектах, - рассказывает Павел Новицкий. - Связывая компании и фонды, мы выступаем в роли «оператора» - организуем переговоры, готовим первичные документы, проводим due-diligence и доводим до заключения сделки. Это партнерство привлекательно для фондов: поскольку число резидентов Долины растет от месяца к месяцу, мы предоставляем практически неограниченный поток проверенных, прошедших строгий отбор проектов, уже доказавших свою инновационность и востребованность на рынке.

Благодаря организуемым нами мероприятиям компании могут презентовать свои проекты сразу нескольким структурам и получить, соответственно, несколько предложений, если проект покажется перспективным. Если предложение по каким-то причинам не заинтересует инвесторов – это в любом случае бесценный опыт, возможность понять слабые места в проекте и активно подготовиться к следующему питчингу. Это направление нашей работы показывает, без ложной скромности, очень хорошие результаты.

Также мы приступили к разработке проекта инфраструктуры, которая в скором времени появится в Рязани, Рязанской области и Москве. Разрабатываем проект научно-производственного центра, который в рамках Национального проекта «Беспилотные авиационные системы» появится на базе аэродрома Протасово под Рязанью.

Одно окно – множество возможностей

Особенно важным стало создание эффективного механизма получения резидентами Долины различного рода услуг от Управляющей компании через «службу одного окна».

Под «службой единого окна» понимается механизм, который позволяет компании, имеющей статус резидента, через Аэрокосмическую долину получить содействие сразу по множеству направлений. Помимо инвестиций, это помощь в привлечении мер государственной поддержки, строительстве или размещении производственных площадок, продвижении продукции и маркетинге, юридических услугах, взаимодействии с органами власти и регуляторами.

- Все эти запросы мы можем отработать своими силами благодаря большому накопленному опыту команды и широкому пулу профильных экспертов и партнерских организаций в разных областях. Наша ключевая задача – помочь российскому бизнесу довести высокотехнологичный проект от тестового образца до серийного производства, - уточняет Павел Александрович. – Уже сейчас мы активно сотрудничаем с ГК «Роскосмос», ПАО «ОАК» и другими крупными игроками, можем понять потребность реального сектора в том или ином продукте или технологии и создать условия, когда эти потребности закрываются силами наших резидентов.

- В чем преимущество «службы одного окна»?

- Такой механизм удобен всем. У компаний отпадает потребность искать множество подрядчиков по разным направлениям и содержать большой штат сотрудников, а мы видим картину целиком и можем на живом примере оценить, какие потребности есть у той или иной организации. Бонусом идет бесценная информация о рынке, полученная из первых уст – что, помимо прочего, позволяет нам работать эффективнее.

VR-технологии, ракеты-носители и космические аппараты

- Компании каких направлений уже стали резидентами «Аэрокосмической инновационной долины»?

- Научно-технологические направления, в которых мы работаем – это аэрокосмические и беспилотные технологии, радиотехника и электроника, информационные технологии и биомедицина. Соответственно, участники проекта Долины ведут деятельность в этих областях.

Среди наших резидентов есть компании, разрабатывающие беспилотные летательные аппараты, их компоненты, производственную оснастку и мехатронику, а также VR-технологии по обучению пилотированию БПЛА. Наши резиденты создают средства радиоэлектронной борьбы, электродвигатели разной мощности, ракеты-носители сверхлегкого класса и малые космические аппараты, зарядную инфраструктуру для электротранспорта, новые технологии обработки металлов и 3Д-печати, измерительное оборудование, высоконагруженные информационные системы для разных отраслей промышленности и многое другое.

Павел Александрович уточняет, что все резиденты проходят тщательный отбор и обязаны подтверждать научную ценность проекта. Проекты в обязательном порядке проходят научно-технический совет, который возглавляет генеральный конструктор Объединенной авиастроительной корпорации Сергей Сергеевич Коротков.

- Какие проекты для Долины являются наиболее предпочтительными?

- При рассмотрении проекта, который хочет стать частью Долины, мы в первую очередь обращаем внимание на несколько критериев.

Первый и основной из них – суть инновации, предлагаемой командой проекта. Насколько уникальна разработка, какую задачу она решает, существуют ли уже аналоги? Если да – насколько они востребованы, и чем предлагаемый продукт лучше других? Существует ли тестовый образец или проект оформлен пока только в виде идеи

Второй критерий – коммерческий. Какие у команды планы на коммерциализацию предлагаемого продукта, есть ли текущие продажи, насколько реалистичны перспективы, отраженные в финансовой модели?

Третий – не критерий даже, а скорее наблюдение – насколько этот проект сможет встроиться в существующие кооперационные цепочки, или уникальность продукта так велика, что он сам в будущем может создать новый рынок. Исходя из этих составляющих принимается решение о наделении компании статусом резидента.

Рязанский регион – идеальная площадка для Долины

- Ряд профильных экспертов утверждает, что сейчас наблюдается нарастающий тренд инвестирования в российские разработки. Вы согласны с этим?

- Да, это абсолютная правда. На это повлиял целый комплекс взаимосвязанных факторов. В первую очередь, влияние оказало санкционное давление на Россию, и ответные меры, принятые руководством нашей страны. Широко развернутая политика импортозамещения вызвала кратный рост спроса на отечественные технологические решения со стороны крупных и средних производителей, государственных корпораций. Кооперационные и производственные цепочки перестраиваются под российский бизнес, и это способствует популяризации технологического предпринимательства, для которого тоже создаются все условия – я имею в виду беспрецедентные меры поддержки. Одновременно у инвесторов сформировалось определенное понимание, что любые вложения в западные структуры под влиянием конъюнктурных факторов могут в один момент просто украдены, с полного одобрения зарубежных регуляторов.

Таким образом, мы видим объективно растущий рынок, спрос на продукцию которого в обозримом будущем тоже будет расти. Все это подводит нас к тому, что к российским технологическим решениям появляется повышенный инвестиционный интерес, в том числе и со стороны дружественных стран.

- Какие проекты сейчас реализуются при участии рязанского губернатора Павла Малкова в области привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры Долины в Рязанской области?

- И коллеги из Правительства, и Павел Викторович лично оказывают нам неоценимое содействие в реализации проекта Долины – субсидиями, контактами, советами и экспертизой. Все наши идеи по развитию ИНТЦ мы обсуждаем с губернатором, и в большинстве из них находим понимание и поддержку. Я считаю, что нам очень повезло и с регионом, и с региональной командой, курирующей Долину со стороны органов власти.

В настоящее время, помимо планировки территории под строительство технопарка, активно ведется работа по привлечению инвестиций в строительство производственных и иных помещений, как для резидентов, так и сторонних компаний. Проект контролируется лично губернатором, и переговоры о возможном вхождении инвесторов в Долину ведутся активно.

Поскольку мы сейчас именно на стадии переговоров, я бы не хотел раскрывать детали. Скажу только, что спрос есть, и он велик – условия проекта этому способствуют. Во многом это заслуга именно губернатора и Правительства области.

- Павел Александрович, что бы вы, хотели бы пожелать резидентам ИНТЦ «Аэрокосмическая инновационная долина» в новом 2024 году?

- Любая технология или инновация рождается из идеи, а идея – из мечты. Я хотел бы пожелать не прекращать мечтать, упорно идти к своей цели, как делали великие ученые славного прошлого нашей страны. Тогда все у нас получится.